永不满足的认可需求。耳朵里只喜欢听赞扬自己的甜言蜜语,对于自己赞美越多的人就会越喜欢他,对下属的判断也不再客观,完全看自己的喜好偏恶,忽略了下属的能力,反而比较在乎下属跟自己的个性合不合,看得顺不顺眼。处在这个阶段上的老板,不管是行事的准则、判断的标准、立场的公平超然,都将要受到最严格的考验,而且对下属而言,不再是像以前一样是由您去领导下属,而是那些懂得逢迎拍马、聪明有余的下属在领导您,只是可能您自己浑然不知而已。您会非常在乎他人的眼光和看法,最后您将会失去您自己,失去一个老板应有的魄力和决断力。
毫不留情地争取。在毫不留情的争取过程中,也许您真的是正确的,但是在自我意识过高的状态下,沟通的语言如果失去了对于他人意见的尊重和客观的评估,没有在乎到他人的立场、想法、心情,甚至是难处,那么您很容易就会引起他人的不悦。而一个环境如果失去了人和的力量,即使赢了现在,可能也要输了未来,因为任何一个企业策略的推动不是您一个人就做的到的事,必须要团队齐心协力才能成事,一个推不动的好策略不具有任何的价值。 习惯性的命令他人。没有人喜欢被人用命令的语言和态度去驱动,即使您的下属也是一样的。同样是进行一样的工作,下属的态度可以是心甘情愿的,当然也可以有不甘不愿的时候。虽然都是一样在运行,一个具有生命力和热情,而另一个却没有。做为老板,要常自觉地提醒自己,当一只指头指向别人的时候不要忘记有四只指头是指向自己。 |